瀚学堂第三弹 I SOP实战训练

11月21日，瀚学堂第三期“Standard Operating Procedure（SOP）”培训如期举行，本期请到的大咖是瀚海欧洲子公司专家顾问Stefan Schulze博士。

在这次培训中，Dr. Stefan Schulze以“Starting a New R&D Project”为切入点，深入浅出地向瀚海科研团队讲授了标准化运行程序（SOP）的基本理论，并引导大家分组完成了实战训练。

01 Introduction of SOP

在第一节，Stefan博士向成员们介绍了什么是SOP以及实行SOP的重要意义，分解了建立一个SOP必备的基本步骤。结合新产品与新项目开发的案例，向大家展示了开发一个新产品的标准流程：应主要经过先决条件分析、收集必要信息、项目评估、管理决策、跟进报告这五个程序，并细致分析了不同职能部门及岗位在建立这项标准化流程中所应承担的具体工作内容。

02 Workshop & Generate new SOPs

在第二节，参训成员各组成三个小组，通过SOP Review之后，三小组分别领取“定义和准备新产品的目标市场”、“完成产品开发”、“继续或终止一个开发项目的决策”主题，进行实战训练。在实战训练中，第一、二小组结合研发日常工作展开热烈讨论，对SOP案例进行补充修订，第三小组也从各自职能角度出发，提出了完善SOP程序的新要素，最后各小组生成了三个新的标准化流程，并做了展示。